Arbeidsretten gir Styrke medhold – kan ha krav på etterbetaling for handover
Arbeidsretten har i en viktig dom slått fast at ansatte offshore som kun arbeider dagskift i en oppholdsperiode, har krav på overtidsbetaling for pålagt handover utenfor ordinær arbeidstid.
Hvem gjelder dette for?

• Ansatte i rene dagstillinger som deltar på pålagt handover utenfor arbeidstid.
• Ansatte som normalt går dag- og nattskift, men som i enkelte oppholdsperioder kun arbeider dag og ikke mottar nattillegg.

I begge tilfeller skal pålagt handover kompenseres med overtid. En påbegynt halvtime skal som hovedregel regnes som en hel halvtime.
Kan du ha penger til gode?
Medlemmer som ikke har fått betalt for slik handover, kan ha krav på etterbetaling, normalt inntil tre år tilbake i tid. 
Hva bør du gjøre?
Har du vært i en slik situasjon, bør du lage en oversikt over aktuelle offshoreperioder. Deretter kan du kontakte NAF for veiledning om hvordan du fremmer lønnskravet.
NAF oppfordrer alle berørte medlemmer til å undersøke om de kan ha krav på etterbetaling.
OBS: Når det gjelder rene dagstillinger så kan det være at bedriften ikke mener at det trengs handover. Dette skal vi diskutere med bedriften i løpet av november måned.
 

Nye ansatte og personer på prøvetur
Det er stor frustrasjon ved at det kommer nye ut som faktisk har sin første tur offshore på boredekket. Det blir sagt at det ikke er krav til at man skal være 6 måneder på dekk og at dette var et krav før og ikke gjelder nå.
Dette er iallfall ikke noe vi har hørt om, og vi er klar over at vi må lære opp nye, det er et trangt vindu for å få Noble Interceptor opp å kjøre, men når det er 4 nye ute på en og samme tur, gir dette store utfordringer. 
Vi har fått fortalt om tilfeller der noen har kommet ut på sin første tur, rett på boredekket eller kun har hatt en uke på dekk.
Dette er ikke rettferdig hverken for de som skal lære opp disse og i alle fall ikke for de som kommer ut og blir satt i en slik situasjon.
 

Internasjonalt ansatte
Det er ikke så mye nytt i denne saken. Vi diskuterer løsninger og håper at bedriften vil komme oss i møte. Vårt krav står fortsatt om norske kontrakter for alle som har internasjonal ansettelse.
 

Jubileumsgaver
Så har det blitt satt en sluttstrek i denne sagaen og det mange som med god grunn er skuffet.
Svaret fra Houston er at det som nå ble innført den 01.09.2026 er slik det blir. Vi har ikke noe forhandlingsrett eller noe mulighet til å påvirke dette. Det er flere i bedriften på kontoret i Stavanger som har prøvet å rette opp i dette, det skal de iallfall ha honnør for.
 

Kompetansetillegg
NAF har blitt enige med bedriften hvordan dette skal håndteres..
Bedriften ber om at alle som mener de har krav på dette tillegget sender dette inn til bedriften inkludert beviset/dokumentasjon for kravet. 
Etterbetales fra 1.juni 2026.
 

CCTV på NCBA mens riggen er på Shetland
Dette kan ikke innføres før det har blitt gjort en avtale med fagforeningene der alle hensyn og innspill skal legges til grunn. Om dette er noe som operatør BP krever så må bedriften kalle inn til møte. Det har vært lite eller ingen info fra bedriften om dette.
Vi avventer.
 

Tillitsvalgtkonferanse
NAF har vært på tur til Kiel for å avholde den første av to konferanser.
Mange nye tillitsvalgte skal inkluderes og bli kjent med hverandre. Dette var en helt utrolig fin opplevelse, selv for det som har holdt på med dette en stund og vi er veldig stolte av å ha så mange engasjerte og motiverte tillitsvalgte som gjør og har gjort er kjempejobb ute på riggene.
Tusen takk for en flott tur😊
Den 10.-12. november så reiser de som ikke hadde muligheten til å delta på den første og vi er veldig sikre på at det er ikke en mindre engasjert gjeng.
 

NCBA, kurs på Shetland
NAF har sendt inn en liste med kurs som vi vet at mange skal på og som vi virkelig lurer på om kan være nødvendig. Vi avventer svar.
 

OCS
Vi har bedt bedriften om at alle koder som brukes i OCS blir gjort tilgjengelige i OCS.

 
13.5 Tjenestereiser
En sak vi har bedt bedriften om å forklare, er hvordan man fører 13.5 i Tariffavtalen, Tjenestereiser.
Denne satsen har nå blitt øket fra kr 25.- til 50.- og gjelder for reiser som arbeidsgiver pålegger den ansatte i friperioden og er for medgått tid. 
 

GMDSS og Well Control
NAF forholder seg til timeplan på kursene og den enkelte må kompenseres iht tariffavtalen.
Det betyr ikke at vi får for hjemmearbeid, men at er kurset på totalt 44 timer iht timeplanen så er det ikke et 40 timer med kompensasjon. Bedriften ser på saken.
 

Protokoll om Stillingsinnplassering
Vi holder på å få sammen en ny protokoll om dette som da inneholder alle stillingen vi har i bedriften offshore i dag.
Protokollen vil bli signert i nærmeste fremtid

Under finner dere navn på de som er nominert til NAF styrevalg 2027:

• Frode Larsen - NAF kontor
• Ulrik Vassgård - Integrator
• Odd Richard Kollstad - Invincible
• Frode Sell - Invincible
• Tom Eirik Hansen - NAF kontor/Invincible
• Jørn B. Hansen - Invincible
• Jarl R Pedersen - Integrator
• Lars Reber - Invincible

 

I dag, den 1.oktober starter nomineringen til styrevalg i NAF
Medlemmer vil i dag motta en e-post som forklarer nominerings prosessen. Kort fortalt så har man tidligere kunne nominert medlemmer ved å skrive disse opp på lister som henger ombord på hver enhet. Nå kan man kun nominere ved å sende e-post til klubben:
post@nafsiden.no
Vår hjemmeside vil oppdateres fortløpende på hvem som er nominert. Ser du navn på denne listen trenger du ikke sende inn nominasjon på samme person. 

Selve valget starter 1.desember.
 

Mange møter og mye aktivitet har det vært, og det fortsetter fremover.
Foruten den daglige driften med alle de sakene så skal de i ukene fremover avholdes styremøte i neste uke i Stavanger og påfølgende to tillitsvalgtkonferanser etter det. Det blir mange nye tillitsvalgte denne gangen og det skal bli veldig bra og få møtes. 
En takk til alle som hjelper til ute på riggene som kommer med input til saker som må løses. 
Så er det slik at vi ikke tidligere har hatt noe Facebook eller Instagram side som har vært åpen for alle. Det gjør vi noe med nå.
Fra neste uke når vi har styremøte i NAF så blir denne siden lansert. 
På styremøte denne gangen så skal også klubben for de internasjonalt ansatte, Ledende personell i Noble Drilling Norge, være med på styremøte. Lederen her er Tommy Grønnli som er TP på crew 1 på Integrator. Vi gleder oss og ønsker alle som er internasjonalt ansatt hjertelig velkommen til vår klubb i Forbundet Styrke.
 
Valg til styret i Noble Drilling Norge AS
Valget til ansatte representanter i Noble Drilling Norge AS er i full gang.
Vi håper at så mange som mulig benytter sin stemmerett.
Dette er ikke et valg som omhandler fagforeningene i bedriften.
Rollene der er å ivareta alle ansatte på et mere overordnet nivå der info fra bedriften blir delt med de tre representantene som er valgte. Her får man informasjon ifra alle avdelingene i bedriften.
Dette er ikke til hinder for at man tar opp saker som omhandler alle de ansatte både onshore og offshore i styremøtene.
Informasjon fra de 2 styremøtene i Noble Drilling Norge AS er taushetsbelagt.
 
 
ATPI og sen utsjekk
Vi har sjekket opp dette med sen utsjekk for de som ønsker dette.
Det viser seg at dette er noe man kan gjøre gjennom ATPI når man bestiller reiser.
Selvfølgelig så kan det være situasjoner der man ikke kan få dette, men ATPI vil gjerne at den ansatte tar kontakt med de om det viser seg at hotellet ikke gir sen utsjekk, uavhengig av type nivå på medlemskap i for eksempel Strawberry.
 
Rikets tilstand
På månedsmøte så har vi et fast punkt som tar for seg situasjonene for alle riggene.
Det er god dialog med AkerBP om Integrator og Invincible om forlengelse av de kontraktene.
NCBA er det full aktivitet på og selve styret i Noble Drilling (Huston) har vært på riggen og var fornøyd med det som ble vist frem
Interceptor er på plass og i drift. Den skal også bore en brønn for DNO etter at den er ferdig med hotell oppdraget før riggen skal til ConocoPhillips. At vi er inne igjen hos de fra neste år er helt fantastisk.
Intrepid har fått en kort kontrakt for Orlen i 2027. Det er snakk om 50-60 dager og vi ser på muligheter for å finne løsninger på den bemanningen.
Av andre ting så ble delt i møtet så kan de nevnes at Equinor har en kampanje på Martin Linge i 2028 som er meget interessant og her er det dialog mellom partene.
 
Ansettelser
Det ansettes fremdeles til flere posisjoner og med at Interceptor skal bore for DNO neste år gjør at bedriften må også skaffe rundt 60 personer til den riggen.
 
Internasjonalt ansatte
Dette er ikke avklart, som sagt så hadde vi en avtale som kunne blitt signert om alle hadde vært enige. Vi følger saken, men det er lite vi får gjort akkurat nå slik situasjonen er.
 
Well Control kurs
Vi har tatt opp ved flere anledninger det som omhandler «hjemmearbeid» på sånne typer kurs. Dette er ikke noe bedriften vil imøtekomme. Vi har sjekket med andre firmaer og praksisen er noe ulik.
Vi kommer med mere info.
 
GMDSS kurs
Et kurs som er pålagt og tar mye tid. Vi har diskutert med bedriften om avlønningen for dette er riktig med tanke på antall timer for teori og praksis som kurset er satt opp med. Detter er noe som vi følger opp fremover.
 
Overnatting på Hanøytangen
Det har vært en stor bekymring for hvordan dette skal løses når man starter med oppgradering av accomodation på NCBA. Brakkene på området og Bibbi Avon har blitt nevnt som mulig destinasjon.
Nå er det slik at dette har vi hatt en tett dialog med bedriften om, helt fra starten av og hatt våre helt klare bekymringer, basert på informasjon fra andre, men ikke minst fra riggen. NAF vil rette en stor takk til alle i vernetjenesten på NCBA og ikke minst KHVO, Frank Fosse for det arbeidet som er lagt ned opp mot bedriften med krav om få inn uavhengige firmaer for å godkjenne dette.
 
Lønnsfastsettelse individuelt ansatte på NCBA
Det har vært flere møter som har omhandlet dette og siden det er så mange nye stillinger i vår bedrift, både som står i tariffen og ikke er nevnt der, så har dette vært utfordrende.
Dette med tanke på lønnsnivå og innplassering. For de tarifferte stillingene så er lønnen enkel nok, men de må inn i rett gruppe.
For de individuelt ansatte så er det andre titler en det som står i tariffavtalen. Vi har gitt våre innspill til dette. Det skal lages en protokoll som klargjør dette.
Bedriften setter lønnsnivå i forhold til markedet. 
 
Sjekk av bagasje på Hanøytangen
Dette har vi ikke hørt så mye om i senere tid. Hele saken dreier seg om at det forsvant verktøy på riggen, men også for hva som ble tatt med om bord.
 
Beredskapskurs med e-læring.
Det har vært et problem at fler har måtte tatt deler av GSK hjemme.
Dette mener vi er uheldig, og bedriften vil ordne opp i dette.
 
Overnatting på kurs 
Vi har bare bedt bedriften om at det blir brukt fornuft når det gjelder kurs og overnatting. Ikke bare Well Controll på Forus og bruk av Quality Hotel Pond, men alle kurs.
 

Ordningen har fått navnet «Noble Spotlight» og erstatter den tidligere Global Service Award-ordningen. For ansatte i Noble Drilling Norge AS kan endringen innebære en betydelig reduksjon i den økonomiske verdien av jubileumsbelønningene.

Fra jubileumsgaver til poeng
I informasjon som ble sendt til ansatte i 2025, ble det redegjort for Nobles daværende femårige Service Award-program.

Programmet innebar at ansatte ved hvert femte tjenesteår kunne velge mellom ulike gaver tilpasset hvor lenge de hadde vært ansatt. I tillegg kunne den ansatte velge en jubileumspins eller et smykke.

Noble oppga selv følgende gjennomsnittlige kostnad per ansatt:
 

Tjenesteår	Gjennomsnittlig verdi USD	Omregnet til NOK*
5 år	$434	kr 4 036
10 år	$772	kr 7 180
15 år	$1 424	kr 13 243
20 år	$2 039	kr 18 963
25 år	$2 839	kr 26 403
30 år	$4 054	kr 37 702
35 år	$5 532	kr 51 448
40 år	$7 335	kr 68 216

*Omregnet med en dollarkurs på ca. NOK 9,30, tilsvarende beregningen som er gjort per september 2026.

Dette var altså gjennomsnittlige kostnader Noble selv oppga for jubileumsordningen.

Noble Spotlight innføres
I september 2026 mottok de ansatte informasjon om at Noble lanserer Noble Spotlight, drevet av Awardco.

I informasjonen skriver Noble blant annet at selskapets største styrke er de ansatte, og at anerkjennelse av deres innsats er en viktig del av selskapets kultur.

Den nye ordningen innebærer blant annet årlig markering av tjenestejubileer, mens ansatte ved hvert femte år mottar poeng som kan brukes til å velge varer gjennom Amazon Marketplace eller tilsvarende markedsplass.

Hvert tiende år kan den ansatte i tillegg velge en jubileumspins eller et armbåndssmykke.
Det som imidlertid ikke kommer tydelig frem i informasjonen til de ansatte, er hvordan den økonomiske verdien av den nye poengordningen står seg mot verdien av jubileumsordningen Noble beskrev i 2025.

Ett poeng ser ut til å tilsvare 10 kroner
Basert på informasjon NAF har fått fra ansatte som allerede har mottatt jubileumspoeng, ser verdien ut til å være 10 kroner per poeng.

For enkelte jubileumsnivåer har vi allerede fått bekreftet antall poeng fra ansatte. For øvrige nivåer har vi gjort beregninger basert på hvordan den nye ordningen ser ut til å være bygget opp.

De nivåene som ikke er bekreftet må derfor foreløpig betraktes som estimater.

Dersom våre beregninger stemmer, vil ordningen se omtrent slik ut:
 

Tjenesteår	Tidligere gj.snittsverdi	Ny verdi/estimert verdi	Reduksjon	Reduksjon %
5 år	kr 4 036	kr 3 000	kr 1 036	26 %
10 år	kr 7 180	kr 4 000	kr 3 180	44 %
15 år	kr 13 243	kr 5 000	kr 8 243	62 %
20 år	kr 18 963	kr 6 000	kr 12 963
25 år	kr 26 403	kr 7 000	kr 19 403	73 %
30 år	kr 37 702	kr 8 000	kr 29 702	79 %
35 år	kr 51 448	kr 15 000	kr 36 448	71 %
40 år	kr 68 216	kr 20 000	kr 48 216	71 %

Tallene viser at reduksjonen blir større jo lengre ansiennitet den ansatte har – særlig frem til 30-årsjubileet.

En ansatt med 15 års tjeneste hadde eksempelvis en gjennomsnittlig jubileumsverdi på rundt 13 243 kroner i den tidligere ordningen. Dersom den nye verdien er 5 000 kroner, innebærer dette en reduksjon på 8 243 kroner – eller rundt 62 prosent.

Ved 30 års tjeneste er forskjellen enda større. Den tidligere gjennomsnittlige verdien tilsvarte rundt 37 702 kroner, mens vår beregning av den nye ordningen gir en verdi på 8 000 kroner. Det tilsvarer en reduksjon på nesten 29 700 kroner, eller 79 prosent.

For en 40-årsjubilant reduseres verdien etter samme beregningsmåte fra rundt 68 216 kroner til 20 000 kroner.


Hva betyr dette samlet for de ansatte?
Vi har også gjort en beregning basert på 100 ansatte fordelt på de forskjellige jubileumsnivåene:
 

Jubileum	Antall ansatte	Redusert verdi samlet
5 år	10	kr 10 362
10 år	15	kr 47 694
15 år	15	kr 123 648
20 år	10	kr 129 627
25 år	15	kr 291 041
30 år	10	kr 297 022
35 år	15	kr 546 714
40 år	10	kr 482 155
Totalt	100	kr 1 928 263

Med denne fordelingen vil verdien av jubileumsbelønningene til 100 ansatte samlet bli redusert med om lag 1,93 millioner kroner sammenlignet med de gjennomsnittlige verdiene Noble selv oppga for den tidligere ordningen.

Det er viktig å understreke at dette er et regneeksempel, og ikke nødvendigvis den faktiske årlige besparelsen for Noble Drilling Norge AS.

Det faktiske beløpet vil avhenge av hvor mange ansatte som når de forskjellige jubileumsnivåene hvert år, og av at våre foreløpige antakelser om poengnivåene blir bekreftet.

Fra «enhanced» til betydelig lavere verdi?
Noble omtaler Noble Spotlight som en «newly rebranded and enhanced version» av det globale Service Award-programmet.

Den nye løsningen har utvilsomt nye funksjoner. Ansatte får blant annet årlig anerkjennelse, en sosial feed der kolleger kan gratulere hverandre, og en digital plattform hvor poengene kan brukes.

Men dersom våre beregninger av poengverdiene er riktige, er det samtidig vanskelig å komme utenom at den økonomiske verdien av selve jubileumsbelønningen blir betydelig redusert sammenlignet med beløpene Noble oppga så sent som i 2025.

For de lengst ansatte snakker vi ikke om små justeringer.

Vi snakker om beregnede reduksjoner på over 70 prosent ved flere av de høyeste jubileumsnivåene – og opptil 79 prosent ved 30 års tjeneste.

 

Hvorfor skriver NAF om dette?

Vi skal samtidig være åpne om én viktig ting: NAF er fullt klar over at jubileumsbelønninger ikke er en rettighet etter overenskomsten, og vi kjenner heller ikke til noen lov eller forskrift som gir ansatte krav på en slik belønning.

På den måten kan man kanskje spørre hvorfor NAF i det hele tatt engasjerer seg i saken. Bedriften står i utgangspunktet fritt til å bestemme hvordan en slik frivillig belønningsordning skal utformes.

Likevel mener vi det er viktig å si fra.

For oss handler denne saken ikke bare om kroner og øre. Den handler også om kommunikasjon, forventninger og kultur.

Når Noble presenterer Noble Spotlight som en «newly rebranded and enhanced version» av den tidligere ordningen, skapes det naturlig nok en forventning om at dette faktisk er en forbedring for de ansatte.

Dersom våre beregninger er riktige, og verdien av jubileumsbelønningen samtidig reduseres med mellom 26 og 79 prosent avhengig av tjenestetid, mener NAF at det er vanskelig å kjenne seg igjen i denne beskrivelsen.

Det er denne typen kommunikasjon vi reagerer på.

Vi forventer ikke at alle ordninger i selskapet skal være tariffestet. Vi forventer heller ikke at alle frivillige goder skal bestå uendret for alltid. Men dersom en ordning blir vesentlig redusert, mener vi det er bedre å være åpen om det enn å presentere endringen på en måte som kan gi ansatte et annet inntrykk.

NAF ønsker at medlemmene våre skal vite hva vi mener om saken.
Vi vet også at jubileumsordningen nå diskuteres blant svært mange ansatte. Det er synd, fordi Noble Drilling Norge AS samtidig går inn i en periode hvor det skjer mye positivt. Nye kontrakter og økt aktivitet burde skape optimisme og entusiasme blant de ansatte.

Når en sak som denne i stedet skaper frustrasjon og diskusjoner, risikerer den dessverre å svekke noe av den positiviteten som ellers burde prege organisasjonen akkurat nå.

Hva skjedde?
Noble innleder informasjonen om den nye ordningen med å understreke hvor viktige de ansatte er for selskapet:

«At Noble, we believe our greatest strength is our people.»

Det er et budskap NAF støtter.

Og nettopp derfor mener vi at handling og kommunikasjon bør henge sammen.

Når en ordning som skal belønne lang tjeneste og lojalitet endres så betydelig, mener vi det er naturlig å stille spørsmål ved hva som faktisk har skjedd mellom informasjonen som ble gitt i 2025 og innføringen av Noble Spotlight i september 2026.

Vi mener også det er legitimt å spørre hvordan en ordning kan beskrives som «enhanced» dersom den økonomiske verdien for mange ansatte samtidig blir vesentlig lavere.

Er hensikten med endringen å gi de ansatte en bedre jubileumsordning – eller har resultatet samtidig blitt en betydelig kostnadsreduksjon for selskapet?

Og ikke minst:

Hvorfor har ikke de ansatte fått en tydelig oversikt over den økonomiske forskjellen mellom gammel og ny ordning?

NAF vil derfor arbeide videre med å få bekreftet poengnivåene for samtlige jubileer. Når disse foreligger, vil vi kunne beregne den faktiske forskjellen mellom den tidligere og den nye jubileumsordningen.

Dette handler ikke om at NAF mener vi har et tariffmessig eller juridisk krav på en bestemt jubileumsgave. Det handler om åpenhet, troverdig kommunikasjon og om hvordan ansatte som har gitt mange år av sitt arbeidsliv til Noble blir møtt og verdsatt.

Vi kommer tilbake med mer informasjon når de resterende tallene er bekreftet.
 

Tillitsvalgtkonferanse 2026
Klubben vil i løpet av høsten arrangere tillitsvalgtkonferanse for våre tillitsvalgte. Konferansen gjennomføres om bord på Color Line mellom Oslo og Kiel, og vil bli avholdt på følgende datoer:

• 21.-23. oktober
• 10.-12. november

Formålet med konferansen er å samle tillitsvalgte til faglig påfyll, erfaringsutveksling og behandling av aktuelle saker som berører våre medlemmer.
Mer informasjon om program, påmelding og praktiske detaljer sendes direkte til de aktuelle deltakerne.
Vi ser frem til en nyttig og sosial samling for klubbens tillitsvalgte.